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重庆彩光防爆电机有限公司救乐视买万达，半年花千亿的孙宏斌人生之转折在于敲对了一扇门？

这两笔买卖对孙宏斌来说是福是祸尚不知道.本来可以在房地产闷头发大财，疯狂圈地的sunco，通过这两笔交易暴露在公众面前，从而也引起了监管部门的注意。从现在去，估计孙宏斌会非常非常缺钱，贷款也许会变得越来越困难。

至于打开了一扇门，是什么门，不清楚。肯定不是幸福之门。

孙宏斌的乐视60天：白衣骑士，还是刀斧手？

目前来看，不过是乐视卖地自救的一块遮羞布，资金大部分未到位（二级市场32，收购价34，随便去二级市场扫货），只进入乐视不烧钱的板块，乐视开始出售以前购置的土地，如果是真的援助，就不存在卖地，也不会续费不了体育播放，最明显的反应还是二级市场 鑫根减持，资本不讲情面只讲利益，孙宏斌入乐视肯定是利好，结果呢，那天有人出货了，换你能赚100块你只要50吗？说起来，乐视这几天买的地不比啥法拉第投的少啊，不如叫乐视地产吧

孙宏斌在乐视网任职的8个月做了哪些事？

孙宏斌接管乐视的目的，首先想利用乐视的土地进行房地产开发，其次是出于人道主义帮助老乡贾跃亭来收拾这个烂摊子。 孙宏斌上任后，本来想理清乐视网的许多关联交易，推动乐视网重组，为将来全身而退埋下伏笔，孙宏斌本人也是一个资本运作的高手，没想到乐视网这个烂摊子的窟窿太大，最后在公开场合承认投资失败，说认赌服输。可以说，孙宏斌在上任的八个月里，什么事都没干成。俗话说无商不奸，没有利益驱动他是不可能到这来的，这就是资本家的本质。

融创中国董事长孙宏斌个人简介以及融创中国的发展历程？

孙宏斌，融创中国董事长。出生于山西省临猗县，毕业于清华大学，获得硕士学位。硕士毕业后，孙宏斌来到联想集团工作，之后到美国哈佛大学研读了两个月的管理课程。1994年回国后，孙宏斌创建了一个房产代理公司，如今已经在天津房产二级市场中占到了30%的份额。2003年至今，担任融创中国董事会主席和行政总裁。